外注化になる為の根回し
フリーランスになりたい！と言っても、在職していた会社の仕事を外注としてもらう事が大前提でした。これが成功しないと、はっきりいって元も子もありません。退職してから、交渉ではあまりにも不安でしたし、少しでも収入がゼロの期間を短くしたかったので、退職届を提出する前に直属の上司に相談をしました。
唐突な質問
「会社を退職して、その後外注として立ち回る事は会社倫理的に可能か？」
という質問を浴びせのが、2005年の3月の最初の頃でした。
「一応可能は可能だけど、、」
との返事に
「じゃあ退職したいです。」
と唐突に切り出したのでした。今を思えばかなり上司を困らせたのではないかと思います。
その後、何度か直属の上司と話し合いを持ち、夫婦の事、奥さんの病気の事、自分の人生観、夢、野心、全てを伝えました。
引き止めてくれた上司
会社にも、所属している制作部になんの不満もありませんでした。あくまで、自分自身の問題。上司にはただただ申し訳ないの一言で、突然の決意表明となった事を謝りました。（謝って済む問題ではありませんが）
上司は私の思いを理解してくれました。理解した上で、なお引き止めてくれました。
「もっと一緒に頑張ってほしかった。」
ただ、頭を下げるしかありませんでした。
当時は、ちょうど新しい業務を担当したばかり。私以外の人も数人すでに退職していて、制作部全体が慌ただしくなっている真っ最中でした。そんな中での私の辞意表明。辞める事で、また新たに違う人に業務を渡さないといけない。さらに制作部がバタバタして混乱してしまうのは、確実でした。
上司はもちろん同僚にもそのしわ寄せはやってくるはずです。
「立場は変わるけど、外注として、部長と制作部に協力していきたい」
フォローになっているかどうか、よく分りませんでしたが、ともかくちょっと困った顔した上司にそんな事を言いました。
外注化はまだはっきりせず
直属の上司は、退職後の外注化を認めてくれたが、他の部の人や役員がそれを認めたわけではないので、まだ不安定な状態でした。しかし、上司に意思を伝えた事で、もう後には引き返せなくなりました。話はどんどん具体的に進んでいきました。
